Big Vision

1. We know 2-3 years of centre, ppl will start attrition (usual trend of ppl finding new job now), but i don't know it's LM

2. I now template prmpt is more effective (it required less thinking from LLM), but I don't know the exact way is graph.

Dong's Strength

1. 很有耐心和细致的去思考一个问题，能抓住重点

2. 很有主见，因为1，因为懂得让东西简化

3. 松弛感，但能成事，因为1

4. 拉人做事，比较involve, 但是一次性

5. 聪明，一下子理解比较复杂的概念

6. 懂得高层用意，懂得自己老板最重要。

Dong - Observation and mitigation

Treat him as a client

1. 尊敬地提出建议，并征求同意

• 礼貌表达：以尊重的语气提出想法，让对方感受到被尊重和重视。
• 适度妥协：在征求意6见时表达对妥协的开放性，给他建立信心。
• 明确后续：在取得同意后，直接给出下一步行动方案。

2. 面对控制欲，减少向上信息

• 简化汇报：只提供关键信息，避免他频繁参与你与其他领导的会议。
• 维持尊重：留意他的主导欲，不要在公开场合或其他领导面前挑战他的决定。

3. 减少消极影响

• 精简对话：尽量控制与他的日常交流频次，降低被负面情绪影响的机会。
• 保持积极：必要沟通时专注于解决方案和成果，避免陷入负面气氛。

4. 增加汇报频率

• 及时同步：定期更新工作进度，避免他因信息不对称而错误假设。
• 清晰沟通：在说明问题或进展时提供具体细节，减少误解。

5. 不主动揽事

• 分工明确：对于他想掌控的工作，比如拉project，别主动抢着做；尊重他的主导权。
• 辅助支持：在他要做的项目上，提供必要信息和帮助即可。

6. 保持“按流程”与弹性的平衡

• 遵守规则：尊重公司流程和“by the book”的执行方式。
• 灵活应变：遇到特殊情况时，提出可行的替代方案，体现你的综合能力。

How to get it done

 这三天需要规划一下

目前就是要赶紧把coding的部分搭完

dail 来一个

chase来一个

然后来自己的

Risk

Text2SQL production

1. SQL generation解不出来

Paper downside

1. Text2SQL can't be sota

Stock downside

1. Some key risk happened

SU downside

1. No body wants it

ITW downside

1. Communication issue

1. Leet and knowledge not prepare