Consultation

出入这个门中，对于带头人的认识有了很大的改变

由罐头的面试试题中，以为带头人是个什么都不懂的人。

后来发现 -
1. 他对于公司和人有彻底的了解;
2. 他对于问题的了解和说明有着深厚的功力；
3. 他对于consultation 方面的scope和时间的把控，以及该问的问题有很多的经验。
4. 对于技术方面不是谈的很深，但是对于公司的产品还是有很深了解的。

幸好自己不是带头人，不然把学习机会都灭绝了。

情绪扰动源

在这个梦幻一般的世界里
情绪也是梦幻一般
但是也很实在

每个人的心理素质不一样，情绪扰动源也不一样。
现实的一滴水，在某些人的情绪就是一滴水，在某些人却是惊涛骇浪。
惊涛骇浪是不好，因为他会使你
1. 被distracted- 费时间
2. 情绪不稳定
3. 不能做最优决定

所以，要注意那滴水会造成惊涛骇浪，然后呢要想办法把它变成小浪，变成一滴水的涟漪，再变成无痕。

办法就是要首先
1. 发现他的存在；
2. 忽视他的惊涛海浪- 毕竟是一种虚幻，定下心来做该做的事情。

久久练习，practice makes perfect.

针灸

头颈僵硬，去了一家日本人挺多的店，店主是新加坡马来西亚人。结果在推拿，针灸，热敷， 主要是针灸之下，竟然松了下来，还可以感觉到气通，真是神奇。

另，日本人多是人传人。
另，夫妇不爱科技，不谙宣传。

这里得出的结论是，你做的东西够好，你不用去找人，别人会主动来找你，东西做的好就是一种好宣传。

我为什么回去找他：
1. 不知道新加坡那里有好的中医
2. 问人-人推荐。

新公司三礼拜

1. 了解了我这个职位周边的事宜 - 和sumit聊天
2. 了解了周边团队 - 和周边团队开会沟通
3. 了解了ibm人的品质 - 有些aggressive 有些平易近人 (talk, 和他人合作情况）
4. 了解了很多HR的部分 - 自己寻找 和 问HR
5. 了解了更多product 上的东西 - 自己学习 和 问问别人。


基本是一个了解上的演进。

另外，i.am+其实不适合学习，学习分享的传统非常有限，仅限于NLU，slack上也比较少看到新知识。
ibm学习机会上其实多多了，有很多视屏什么的记录，大家也会非常多的在slack还是email上分享最新消息 - 这种环境其实更有利于成长。

这是对自我成长的新认知。

现实老人 和 情感老人

现实老人，他会和你沟通现实，沟通他人情感，沟通过去、现在情况，让你不只听别人说的话、还要去了解别人真正的目的和企图，不只看现在发生的事、还要去了解为什么事情会这么发生，未来走势会如何 - 从而让你对于现实做最优选择。

情感老人是让你活得快乐，坚持把自己的快乐作为衡量事情的标准 - 做一件事情如果不能给你带来快乐和成就感，情感老人会劝你别做；如果你会自发的做某件事情，不为任何现实利益，纯是为了自己的快乐，情感老人会说你赶紧去做；做一件事情，过程可能比较漫长，偶尔快乐，偶尔不快乐，情感老人会让你去做，但是呢，你要学习快乐。

现实老人和情感老人会帮你对任何事情做决定。当然你可以把他们俩人看成couple，不可分割的。

当然存在现实当中，现实老人是明显需要的。我开始思考情感老人需要否？后来发现是需要的，没有了快乐，哪来的动力，存压力是不可持续的。但是光靠快乐不顾现实，也是不可持续的。

所以你也要问问现实老人，你也要问问情感老人。当然最终你要理解自己的目的，从这个目的来决定他俩说的话怎么去结合。

新公司两礼拜

1. Ubuntu换回Windows, 很习惯， 除了coding的时候没有terminal开着
2. 感觉和我想的不太一样 - 担忧的事情并不存在，不担忧的事情开始担忧着 - 总体比想象好。
3. 一个很大的领悟是要常常有reward,不然一个人会失去动力。
4. 一个领悟是要给自己的毛病打预防针，把自己当成国家来管理
5. 从每天预料被人提醒的压力，到没人来找自动自发
6. 从一人堂，到集思广益
7. 从没有学习材料，到看不完的材料
8. 其他，所有不动的计划，愿你们都动起来。