研究和创业的异同

共同：两者都首重科学，科学可以极大增加成功概率。

不同：学术要说服的是reviewer, 创业是你的用户。

总体来说，商业需要更多的弹性，emotional 韧性，和更仔细地competitor 和user research。

调研

学术 (papers, and industry trend)：观察过去paper, 了解最佳实践 - 方法，数据，结果，洞察。并观察不同方法论，看看能不能从当中的一种方法取得突破。

创业 (users, and competitors): 观察过去创业，看看最佳实践。用各种调研 - user, employees, investor, indirect people, public information, 一层层拿到相关信息。Not well documented, need stronger emotional skill。

创业没有做好调研，你的下面好几年，好多钱就没了。学术的话，做多三个月，reviewer会feedback,代价低。其实这么描述不太对，我会是三个月以为我熟悉流程。创业也可以是三个月，成本极低的进行 （虽然不是每个创业都如此）。所以如果是lean startup的话，两者是可以接近的。

但是总体还是一样的，需要踩在信息和巨人的肩膀上

需求

学术 (reviewer)：只要说的过去。可以建立在一定的assumption上。必须是state-of-the-art。

创业 （target customer)：需要有真实需求，需要有金钱的产生，可以源自用户，或者广告商等等。但是最终都需要基于用户。可以并也应该建立在细分赛道上。不是state-of-the-art也无所谓，一个大市场可以容纳几个玩家。

这点是最不一样的，学术是说服reviewer, 商业是说服user

解决方案

学术 （能够支撑你对state-of-the-art的最小解决方案）：你得把支撑你的state-of-the-art的方法和背后的想法说明白并实践出来，当然理想上是要把各种实验做清晰，experiment你可以construct in a way that make your result looks good。最小解决方案只是增加你的paper得相关性。

创业 （产品内核，用户愿意选择的最小解决方案）: 你的产品内核是需要解决用户的痛点，experiment全看用户愿意接受吗，需要一些营销方法来make your product looks good. 当然这是比较劣势的，最好是解决极大痛点。最小解决方案很重要，他会决定你的持续性。

学术只要证明有潜在价值，商业必须要有当下的价值

商业

学术：没有, 不需要盈利，就靠工资过活

创业 （单元模型）：生死关键，你的产品必须是可以盈利的，这是支撑创业的最主要一环。

壁垒

学术：壁垒是你在这个领域积累的代码，数据，人才，funding，你在的学校的名气(intangible)。技术方面没有壁垒，重点是可复制，除非你写的是patent。

创业(https://www.investopedia.com/ask/answers/05/economicmoat.asp): 这个要先想好，因为他会决定你要融资把市场迅速做大不（比如switching cost是你的壁垒的话），没有壁垒是不可持续的，生死存亡关键。有好壁垒可以让你变成头部玩家。

这里壁垒的用途不一样，学术壁垒可以让你在一个学术领域上更容易做到权威（学术里的头部玩家），商业壁垒可以让你可以持续盈利 (市场里的头部玩家）。

增长

学术 (营销）: 靠着在会议上，活动上，自己网站上推销自己的paper，或者是self-citation, 或者是partnership，social media marketing, word-of-mouth

创业（营销，销售（漏斗)): partnership, social marketing, referrals, affiliate, 代言，word-of-mouth

这两个在这里到时挺像的，学术拼的是citation和real-world usage as impact, 创业就拼user和money as impact