新开始

我现在又来到研究的十字路口了
survey, learning的季节又来咯

赶paper 感言

1. 如果我提早一天做，就不需要熬夜了；survey, 弄tool,写paper with the end in mind
3. paper 写的时候，写下的东西，可以快，但是要确保不偏，容易改
4. 应该一面弄survey什么的，一面写paper, 这样related work 就可以提早完成了。
5. 应该在弄tool的过程中，将过程写下，这样，可以帮助你focus on theory part, 可以帮你找到tool应该弄的方向。
6. 减少累赘，不要弄了一堆没用的东西，然后才发现了一个东西，才写paper。弄自己有信心的部分。
7. 花时间，搭重复使用的平台，是有用的。无数的paper,就靠一个平台迅速完成。
8. backward report 不是挺好，压力轻吗。

小进步

教某人游泳，上次换不超过四次，这次换超过四次，虽然有得还有待进步，但是我觉得每一次都有点小进步就已经很不错了。重点在于不断练习，每次有点进步。

学武术有级别，上学有级别，学programming也有级别。如果要求自己一下就会游泳，这是不实际的。

给自己点小要求就好 - 每次进步一点。

学的开心，不断练习，才是上上之策。

买饭

 A 者:一次和朋友到口福吃饭 朋友叫饭 我觉得需要辣椒 回去拿 结果那个人因为觉得我没有买食物 委婉的和我说要买东西才能来拿这里的辣椒 我当时也没反应过来 后来想想不就是和她买的吗 我和她说了下 他依旧是一张不相信的表情 心里第一想法是这个人有点抠。

B 者:后来另一次 我去问路 问海底捞在那里 我问的人也是卖吃的 她很热情的从店里带我走出去向我指路 还称赞海底捞是很不错的。让人觉得这个人很无私，有职业道德。

我觉得做生意的话，B者还是比较成功的。因为人是生意里很重要的环节。李嘉诚除了谋略外，就是做人做的好，才变成亿万富翁的。

再看看starbuck, mcdonald,举凡要装水，都是免费，而且允许的。

这个knowledge 是transferable的。找人合作也是同一道理。五个人都能合作你会找谁，当然是找比较舒适合拍的。当然，如果只有一个人的话，那就要看情况了。

Toastmaster

最近参加Toastmaster, 已经给了三个talks了，这几次获益良多，小记一下：

1. 第一个talk给的评价最好，但是表现其实还可以，我虽然有小准备，但是就是拿着phone念稿在讲。后来发现其实这个评价好，是那些senior为了鼓励我才这么做的。他们说讲的很好，淡定，有eye contact。但是没有给予太多更高阶的评价。

2. 第二次，我完全没有准备，就带上一张A4 size的note, 然后开始念稿。这次评价也是偏正面，只是有人说拿着note在那里念不太好，会使到和别人的眼神接触小。

3. 第三次，我练了一星期（每晚20分钟），中间就忘了些词，然后看了下手机 （这个也被人批评了)，其他都是脱稿讲的。我觉得这次做的是最好的了，评价当然有正面，但是感觉大家要求也高了，也有了很多更有意义更有建设性的评价。那些senior,也是在等我做了几次talks之后，再给我更上一层楼的评价。。比如说手势，站得位置，故事内容，表达方式要怎么进步等等。


而且从第二次开始我也主动参与table topic。 而且现在说话我也比较注重我的pronunciation, 还有grammar 之类的 （至于为什么，我想是因为由于不同的人，在不同的时候，给予相同的评价，toastmaster书籍上也是这么介绍，导致不断重复的提醒让这些东西嵌入脑中 - 我觉得这和spaced learning 和 spaced revision有关联，而且toastmaster 两个礼拜一次，正好达到spaced的效果）。

简而言之，别人的正面评价，会起到好的reinforcement，继续保持好习惯；建设性让进步的评价， 会让自己修正/进步。同等重要的，看到那些比较有经验的人演讲，也从中学到很多可学习的东西，以后运用到自己的演讲中。

而且这个Toastmaster, 有几个jokers在里面，把整个气氛弄得很欢娱，很有正能量，这也是有利于学习的。

超乎我想象之外，这样一个我本来以为很平凡的组织，是通过这样一个超卓/科学的方式来让人进步的!