不带情感的看着它

 很多时候，只要不带情感，很容易就能见到事物发展的逻辑。

https://www.youtube.com/watch?v=UGHhRH9MKxk

zz - 要站在战略高度，不是战术高度

 审时度势

多年来，俄罗斯总统普京一直被视为当今世界顶级“战略棋手”，更有“普京大帝”的称号。当然普京也并非浪得虚名，他不仅是当今世界魅力爆棚的政治家，且具有超高的政治操作手段，更擅长以外交手腕追寻大国的地位，不惧运用俄罗斯曾引以为傲的军事力量，对国家利益赤裸裸地追求。

在过去20年，普京抓住并准确利用了美国困境的每一次机会。2008年8月，俄罗斯发动俄格“五日战争”，当时美国面临次贷危机的打击，及陷入了伊拉克战争泥潭无力自拔；2014年吞并克里米亚，正是把握了奥巴马政府无力应对中东阿拉伯之春的大乱局，及从伊拉克撤军后伊斯兰国强势崛起。

普京运筹帷幄及擅长把握时机，让民意支持率一度高达90%。吞并克里米亚后，俄罗斯受到西方的强力制裁，普京2015年9月30日又出人意料地出兵叙利亚，支持阿萨德政权。这样，经过一系列明争暗斗，不仅成功保住了叙利亚这个俄罗斯在地中海的唯一战略支点，还让俄罗斯的势力范围和影响力重返中东。同时，以围魏救赵方式，迫使美国和欧洲减轻在乌克兰问题上对俄罗斯的压力。

同样，本次入侵乌克兰也抓住了难得战略时机：美军在阿富汗20年战争溃败撤兵；美国受疫情最沉重打击，病毒感染人数和死亡人数均高居世界首位；美国内部分裂严重，政治极化。在美国极度虚弱，内部强烈反战时实现俄罗斯战略目标，无疑是最容易，最佳时机。

但从道义上说，普京以“特别军事行动”名义悍然入侵乌克兰，严重侵犯他国的主权和领土完整，这是对《联合国宪章》基本原则的粗暴践踏。这比美国的单边主义、强权政治的恶劣行径，更是有过之而无不及。

更为关键的是，普京以武力侵犯他国主权违背了时代潮流。不管俄乌战局短期胜负或走势如何，只要足够冷静观察，或客观地评判一下，就知道这次俄乌战争的最终结局，普京大帝无疑将遭遇自己的“滑铁卢”，势必将给俄罗斯未来一代或几代人带来劫难！其教训亦相当深刻，对中国亦有重要启示。

教训一，精明的战略谋划亦无法替代自身实力不足。

2020年，俄罗斯国内生产总值（GDP）排名世界第11位，仅相当于美国的7%，中国的10%，还不及中国的江苏或广东，且还高度依赖资源价格和资源出口。俄军费开支名列世界第八位，相当于美国的6.4%，中国的20%；在全球创新指数中名列第47位。俄罗斯实力不足严重限制了普京的大国雄心。即便高超战略谋划能力和灵活外交手腕，也无法弥补这种天然、根本性的不足。所有这些，同样决定或限制了中俄战略合作的深度及高度。不仅如此，由于中俄关系或合作“上不封顶”是建立在不针对第三方基础上，普京错误发动了一场侵略战争，这就注定了中国不可能为其错误买单或背锅。

教训二，俄罗斯时至今日依然没有吸取苏联解体的教训，一次次错失科技革命机会。

二战后，出于冷战及与美国争霸的需要，苏联始终把军备竞赛及国防工业作为最优先目标，错过了利用以信息革命为先导的第三次科技革命，和占领科技发展的制高点的机遇，致使苏联在综合国力、科学技术研究、人民生活水平等方面都远远落后于美国，在同美国较量中最终功亏一篑，不战自败。

普京上台后，在2000年至2007年的八年间，是俄罗斯经济发展最好的时期。俄GDP年均增长率为6.9%，超过世界经济平均增长速度。但是，俄罗斯在2008年打完俄格战争，随即将军费剧增27%！随后2009年俄经济增长就降为负7.9%，且是自2000年以来首次负增长。不仅如此，俄罗斯GDP70%的增长都是高油价带来的，而不是技术创新所推动。随后12年里，俄罗斯的GDP长期贴地飞行，增长率大约在1%左右，远低于世界经济3.2%的平均水平。即便到现在，俄罗斯只有5%的企业属于创新企业，5%的产品属于创新产品。除了部分军工，没有过硬科技及产品能够在国际上拿得出手，这让俄罗斯再次错失第四次工业革命浪潮。

由于俄罗斯再一次被新一轮科技革命所抛弃，体现在此次战场上，俄军高科技战力存在严重短板，玩的还是50年前的装甲洪流。在电子战、电磁战、网络战等方面，俄军都没有取得特别明显优势，未能在首轮攻击行动中彻底瘫痪乌军的C4ISR系统（指挥、控制、通信、电脑、情报及监视与侦察）、防空体系、空军战力。

教训三，俄罗斯错失了改革的机会窗口期。普京执政20年，原本有实力、有机会对俄国进行更深层次改革。但普京强力打击旧寡头集团的同时，却扶持起自己的新寡头集团，换汤不换药，依然是寡头当道，专制横行；缺乏对人性的尊重，对知识和产权的保护，更无法跟上人类文明进程和时代的步伐。

而且，普京长期执政，在身边形成了以前克格勃情报系统为核心、对普京唯唯诺诺的既得利益集团和强硬小圈子。以2月21日国家安全会议为例。普京问他的对外情报局局长纳雷什金是否支持承认乌东两个共和国。纳雷什金在意气风发的普京面前磨磨叽叽，诚惶诚恐，就怕说错了话。这样一个领导集团无法让普京知道俄国真实情况及俄军真实战力，更无法阻止他发动不当战争，甚至是核战争！对此，中国须要深刻反思并以此为鉴，牢牢把握住当前全面深化改革的机遇期，及时推进治理现代化，决不可犯下类似颠覆性错误！

作者是浙江理工大学特聘教授

一带一路与非传统安全研究中心主任

看mm准备

 1. 准备的都是会出的问题

2. imperfect, 但是会自己做题

反观我

1. perfectly准备

2. 找其他题目

3. 没有多练习

ReactJS 研究

 我发现，当给我很长时间，我会用很实诚的方法去做事

1. 学reactjs

2. 做个网站

3. 加点内容

4. 找出模块

5. 分出来

6. 弄个初步模型

如果我只给自己两个星期弄个初步MVP

1. 看看现有产品, talk to potential 用户。

2. 写个spec 然后看要在两个星期内完成怎么弄出来

    a. 外包

    b. 自习

我觉得应该外包start (主要是来学习别人是怎么弄个version出来的）

3. 发放第一个version，talk to 用户

差别在于

1. 点点落在问题上 （研究，开发，访问）

但是比较担心的是

外包的价格

蓝眼泪的营销启示

 几天前报道，蓝眼泪四天内在changi出现。

我也看到了两则新闻（一则说看到没分享位置（怕被破坏），一则分享了位置），看到朋友post了(更想去）

但是新闻看昨天堵车了（我还没真的去）

营销启示

1. rare event -蓝眼泪 （好奇,  social media postable）

2. limited time span - 4 days （紧迫感）

3. 两则新闻 - 循序渐进 (不让你得到(put barrier first- very important!)，让你得到）

4. word of mouth - user post （加强）

展望未来创业

加法

0. tomato 和定时看其他东西

1. 学习和搭好平台 (一星期)

2. 了解FT (一星期)

3. 开始搭leetcode 平台 （二星期）

4. 搭code base 平台 （二星期）

着重弄成snippet

思考过去创业

第0,1做的不是特别好，导致2,3没有被trigger

execution的话，依照kpi进行，因为想完美，所以做的不好。

metric 也没被trigger

0. real problem

1. 不用等到完美，有mvp就直接launch (timeboxed development)

2. Talk to customer

3. Iterate fast

4. Focus on execution (set aggressive goal and attain them) (goal first then plan)

5. metric - revenue

先做加法，再做减法

 最近和一个朋友聊

发现对一个问题的思考留于表面，

下面是思考框架, 先做加法，再做减法：

1. 给以从哪个维度解决（客户端，司机端）

2. 在两个端各有哪些可能的解决型（罗列）

3. 实际上哪个能work?

这里可以帮助思考。

接下来的策划

Company

1. 统计

2. 算法

3. Some typical questions

4. Looking out possibilities

Startup

1. Website Development

    a. Understand FT

    Frontend - ReactJs, ReduxJs, NextJs
    Backend - NodeJs, ExpressJs, MongoDb
    Building and linter - Webpack, Eslint

    b. Develop Algorithm Sharing Website (detailed the requirement and go out)

2. Keep looking for ideas

Spiritual

1. “任凭风浪起，稳坐钓鱼船”

心态摆正，内在有心情，从容不迫

一千个线头，一次只能穿过一条线

https://www.ccdi.gov.cn/lswh/lilun/201911/t20191107_203918.html

https://video.sina.cn/news/i/2015-01-13/detail-icczmvun4957119.d.html

2. 专心

3. 纪律

随机点

 反驳重点在道德高点

与人相处重点在别人

突入起来的状况，重点在初衷，一切按原计划进行

观察

1. 在大idea上的小tweak, 远比在小idea上的大tweak来的好。idea大不大，就看你的受众大小。

2. 另外，大idea上的小tweak, 必须要有关键不同(另一个关键是没有头部跑者 - 这样才有广大adoption的可能）。

3. 上面的短，和buy first, 重点都是 - remove friction

“短”视频

buy first, pay later

一定要有不同。

4. 直接解决生活问题 - good leap - cut short borrowing time, 而不是寄往AI能足够成熟帮你解决问题

5, finding startup idea is about going into negative or using negative keywords

6. 愿不愿意给钱是个大问题 - 要不就免费（广告等），收钱（钱相关，购物容易）

visionary

 其实visionary只要想想idealistic的情况下就行。

就像中国对俄罗斯的回应，不用脑静都能想出大方向。

写在after lastdate

 如果你把情绪放在某个东西

1.要求perfect

2.觉得时间花的越久效果越好

3. 日常生活有所变化

那你就输了。

你应该

1. 70-80分就好

2. 把最重要的东西做好就好

3. 日常生活照常，稍微调整

到来时，也是日常一样，没有特别处理，就花一点时间想想。

写在lastdate

- 你会在prioritize后懂得放弃

- 好好利用每分每秒

什么该relax 什么该improve

Relax

scientic rigorous

Improve

global context (under which you work)/Low hanging fruit

narrative/positive words

business (thinking perspective)

communicate clearly and visually in business way/industry lingo

准备的怎么样

今天

===

ML, 整理，和复习之前

DS, CF

明天

===

Algo, 常出复习，复习之前

ML复习之前

DS复习之前

面试 - 写在准备当中

Algorithm - 不能停，继续刷，继续复习前面的题目，要做出感觉，会越做越好。

ML- 继续看一些常用的solution

SQL- 熟悉

Resume DeepDive, Use case Deep Dive - Star 问题，多训练自己的解释回答能力，偶尔在Youtube上面练练听听自己说的是挺好的

Presentation skill - 做slide和present 给business的能力，Youtube 同上

Leadership questions - 如何当好领导

Probability, Statistics - 找时间认真学习一下statistics, 从深处认识, 还有Product science的关联

System Design - 怎么样design 一个system

然后准备好，看着机会，机会不等人。这也apply在创业。

创业

1. 创业在于创造价值，要把价值想清楚。

2. 客户群想清楚，你是给谁做的，只target 其中的一些人, 只做subset of features，想好MVP。

3. 不要硬搬story 讲解之类的，要想想这个story和价值有联系吗，如果价值是简单，就不需要搬故事，不要被创业知识洗脑了，从problem derived solution, 不要硬塞。