他的behavior 出乎我意料之外,记一下,有些地方值得学习:
1. 骨子里就是marketing,面不改色,和司机/stackholder 交谈,依旧侃侃而谈
2. 还没做出来 - 但是对于做的东西充满了emotion, the data is amazing, the data is fantastic...然后开始怀疑我给的public data...这在中国人是不会发生的。阿三是emotion before factual, 中国人相反
3. 做出来的东西,就要一个人一个人去说。说的时候声色动人。this is really an amazing discovery...blah blah blah...
4. 感觉他没有准备,其实他是有准备的。阿三特别注重presentation,然后显得没有准备直接上去的样子。
5. 虽然知道自己不行,但是并没有表现出来,只是偶尔在我的面前显露一下。
6. Important - 在business user 或者不懂技术的c level 面前,他能吹的比我好。这就是为什么很多高层是阿三的其中一个原因。所以要锻炼的是,怎么对business user 描述我们做的东西。Deborah 做的就很好。可以拿她的一些段子记下来。
对于business user, 不是用技术字眼忽悠就好,也要让他们听的懂,感觉有所领悟。要想一下和马云鸡汤一样的段子。
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