Boss

有个同事 和我做一样的东西 然后没结果
又不愿意做另一样东西 - feature extraction

于是老板让他
1. 做另一个东西，然后称之为 model
2. 让我run sprint review

这个恰好解决了我两大压力点。

这里主要强调的是出力点。

这和LY有异曲同工之妙。不起眼，尤其是item 2,但是正中下怀，而且是我没想到的。
还有一个地方，就是不哆嗦，言简有力。
还有就是时机，在1-1之后。