Monday, June 1, 2015

知识为己之用

六一儿童节快乐!
多看书,多思考,多实践,人会长大的比较快。
以前小时后总觉得什么都知道,没错,那种摆在台面的都知道。
更多的是那种后面的策略思考部分,小孩子是看不清楚的。
愿自己多长点智慧,与此同时,也能还原质朴的心。

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最近看了很多书,也学到了很多新知识。
看的书不是计算机专业的,就是客服、心理学等等,关系到人的。

我也常常喜欢问问题来学习新知识
有时也把人问烦了
从小就有这样的习惯
回头思考一下,问的问题当中,哪些是重要的,哪些是可有可无的
重点在于减少可有可无的问题
并且积极乐于分享自己的知识

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在学习新知的时候,有种新知来自于“事后诸葛亮”
事后理出一个头绪,来把后面的果,和前面的因map起来。
很多时候,这是无法重用的。

一来,实际情况无法重复。
二来,“事后诸葛亮”把幸运的成分下降的很低。
结果成功的人看起来更成功,失败的人看起来更失败。

这是“快思慢想”这本书提到的。

我觉得挺有道理的

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我觉得很多东西可以直接拿来用的。e.g., 适度吹捧,降低自己。

但是很多东西不能照搬。用阿里为例子,e.g., taobao三年后才获利息。

那些不能照搬的东西,我们需要思考至它的first principle,就是做某件事情背后的策略,和原因。e.g., 市场占有率 > 市场利润。
那些不能学的幸运成分,e.g., 蔡重庆加入alibaba,可以把它忽略,每个人的幸运之神都不一样。

这样知识才能为己之用。而不是学了不用,或者被其束缚,更甚的,被其误导、扯后腿。

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回过头来看,毛泽东不是打战出身的,马云不是做生意出身的。他们却比战略家 或 世界上很多的 策略家,商人,经济学家更厉害。

这说明了什么。 看清现实问题,想出解决办法。过去已有的办法是辅助,针对当前情况思考出的针对性的办法才是王道。



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