W - 在M 和 H 阳了六 和 七 天，开开心心的说自己阳了，跑到家里来。
见bb的兴奋之情。。
M和H担心W是假阳。。
Saturday, December 31, 2022
Friday, December 30, 2022
Sunday, December 18, 2022
model-driven vs data-driven startup
model-driven 比如
自动图片生成 -
AutoML - 自动生成机器学习模型
Watson Assistant -
- 不能自动明白, 需要
Text Summarization
Model Checking - for 战略分析
需要大量时间投入，而且输出不确定
data-driven 比如
google 系列产品 scholar, patent, etc.
确定性比较高
software-engineering-driven 比如
甘特图 就是开发时间长 但确定性也是高的， 主要看竞争者
Friday, December 16, 2022
如何向上晋升
在 IBM 或其他大公司往上晋升通常需要以下几个步骤：
努力工作：在当前的职位中做好工作，为下一步的晋升做好基础。
了解公司的晋升政策和流程：熟悉公司的晋升政策和流程，确保您符合晋升的资格要求。
加强专业知识和技能：提高专业知识和技能，为自己的晋升做好准备。
主动寻找机会：寻找提升职位的机会，通过内部招聘或者转岗等方式来实现晋升。
发掘自己的优势：发掘自己的优势，并将其与公司的需求结合起来，为自己的晋升做好规划。
向上级提出晋升的要求：在准备充分的情况下，向上级提出晋升的要求，并给出充分的理由。
在 IBM 或其他大公司晋升需要努力工作、了解公司的晋升政策和流程、加强专业知识和技能、主动寻找机会、发掘自己的优势以及向上级提出晋升的要求。
带动团队来增加公司的收入
如果您想带动团队来增加公司的收入，您可以考虑以下方法：
建立明确的目标和计划：为了提高收入，您需要为团队设定明确的目标，并制定一份可行的计划来实现这些目标。
强化团队合作：带动团队增加收入需要团队成员之间的协作。您可以鼓励团队成员之间的沟通和合作，并确保每个人都有机会发挥所长。
培养团队成员的专业能力：为了提高公司的收入，您需要确保团队成员拥有所需的专业能力。您可以考虑为团队成员提供培训机会，使他们能够不断学习新知识和技能。
创造良好的工作氛围：为了带动团队增加收入，您需要创造一个良好的工作氛围，使团队成员感到被尊重和支持。您可以通过表扬、感谢和提供支持来帮助建立良好的工作关系。
建立有效的沟通机制：沟通是带动团队增加收入的关键。您需要建立有效的沟通机制，使团队成员能够快速有效地沟
带动团队来增加公司的收入是一个重要的目标，有几个方法可以帮助您实现这个目标。
强调目标导向：为团队设定明确的目标，并确保团队成员了解如何贡献到公司收入的增长。
提供资源和支持：确保团队有必要的资源和支持来完成任务。
建立信任：建立基于信任的关系，保证团队成员有机会发挥他们的才能和潜力。
强调沟通：保证团队成员之间的沟通和合作，让他们可以互相分享想法和信息。
提供培训和发展机会：为团队成员提供培训和发展机会，帮助他们提高专业技能和能力。
通过这些方法，您可以帮助团队提高效率和能力，从而为公司带来更多收入。
情绪和现实
看到一直猩猩从老子里抓人，然后心里一阵生气，我想如果我站在旁边，我一定会使劲踹他的手。如果问一下自己，这是最优方法吗？不是，如果我是平常心的话，我会打他鼻子，打他最弱的地方。
我发现人的弱点，就是情绪，不论是悲观情绪，还是乐观情绪。
没信心，生气，悲伤，自尊 - 种种都会让我们做出不理性的决定
自负，自傲，自得意满，频频成功忘我 - 也一样
这个世界，是不会被你的情绪摆动的，这是现实世界，平常心的去思考，才能最优。
平常心但最后，就是无念，无念最清净。
过去三年
前面一年还比较努力 后面两年全心创业 发现创业没想象容易 现在team reorganization 想想 还是要平衡下 在创业 || 事业方面做努力。
事业方面 比较清晰 就是完成 certification + DE
然后选择一个专项，持续给talk和制作asset, 比如Watson Assitant Jumpstart
创业方面，还没那么清晰
主要是需要有个场景。我觉得好的创业很容易把问题和解法说明白的。
说的不清楚的，大多数都有问题。
就好像写proof 一样。
民心動作
民心动作
1. 部長減工資
2. 救猪仔
3. 打貪
4. 和新加坡讨论白沙岛主权？
5. 安华：峇冬加里营地土崩罹难者 每人获1万抚恤金6. 搞慕尤丁
7. 給自己洗清 - https://bit.ly/3PH5huU
8. 为了水灾， 没有跨年倒数 - https://www.sinchew.com.my/?p=4360968
9. 大道免收过路费 https://bit.ly/3CW23hO
主要的经济动作
1. 减补贴 - 尤其对富人，或者富公司
2. 设立部门KPI
3. 找财务漏洞
https://www.malaysiakini.com/news/651891
可以有经济动作
很明显的- 学习新加坡
精英制度，打贪，吸引外国公司（制造就业机会，因此吸引人才，然后带动经济）。
(是的，吸引外国投资可以带动一个国家的经济发展。外国投资可以为国家带来资金、技术、管理经验和其他资源，这些资源可以帮助国家提升生产力和竞争力，促进经济增长。
外国投资还可以为国家带来就业机会，增加收入和消费。同时，外国投资也可以促进国内企业的发展和国际合作，帮助国家打开国际市场。
然而，要吸引外国投资，国家也需要提供良好的投资环境。这可以通过改善基础设施、稳定的政治和经济环境、优惠的投资政策等方式来实现。)
口罩
下面这个照片让我体会到
在国内要致胜
小者 - 靠发现隐形需求，或者创意性解决问题（十倍比之前好），然后迅速变大
因为如果不迅速变大，就会在非常卷的环境中被淹没。
大了 - 资源多，cost advantage, brand, switching cost - 这些都会让你在卷的环境中占优势
但让这全世界通用，但是国内一般在创意（explore）和 抄袭 (exploit) 这块差别特别大。
Saturday, December 10, 2022
创业清单
想法
1. 创业想法的加法 (根据你今天的观察)
a. ML Ops
b. 小孩玩的地方
c. ChatGPT
d. NoCode AI
2. 创业验证 （怎么最省钱的去验证）
执行
1. 可去掉流程 (比如video production, website?)
2. 可优化流程 （比如cold email -> social media can?）
Tuesday, November 29, 2022
中 vs 新
Pros:
1. 服务好，吃个拌面汤面面味道，要求给我换拌面立马换，还问我要不要青椒肉丝
2. 找个位子，问都不用问可以直接坐下来
3. 有变化，不热
4. 快递快，基本是隔天或者后天（如果晚上下单）到，东西都便宜
5. 朋友间比较有温度
Cons:
1. 防疫管控严
2. 小区管理，灯光，人的素质
3. 保姆，护士，要求比较多，比较贵，没有全职的（都是省内人口任职），需要照顾baby,家务，花时间
4. 太冷，需要保暖，花时间
Tuesday, November 15, 2022
研究和创业的异同
共同：两者都首重科学，科学可以极大增加成功概率。
不同：学术要说服的是reviewer, 创业是你的用户。
总体来说，商业需要更多的弹性，emotional 韧性，和更仔细地competitor 和user research。
调研
学术 (papers, and industry trend)：观察过去paper, 了解最佳实践 - 方法，数据，结果，洞察。并观察不同方法论，看看能不能从当中的一种方法取得突破。
创业 (users, and competitors): 观察过去创业，看看最佳实践。用各种调研 - user, employees, investor, indirect people, public information, 一层层拿到相关信息。Not well documented, need stronger emotional skill。
创业没有做好调研，你的下面好几年，好多钱就没了。学术的话，做多三个月，reviewer会feedback,代价低。其实这么描述不太对，我会是三个月以为我熟悉流程。创业也可以是三个月，成本极低的进行 （虽然不是每个创业都如此）。所以如果是lean startup的话，两者是可以接近的。
但是总体还是一样的，需要踩在信息和巨人的肩膀上
需求
学术 (reviewer)：只要说的过去。可以建立在一定的assumption上。必须是state-of-the-art。
创业 （target customer)：需要有真实需求，需要有金钱的产生，可以源自用户，或者广告商等等。但是最终都需要基于用户。可以并也应该建立在细分赛道上。不是state-of-the-art也无所谓，一个大市场可以容纳几个玩家。
这点是最不一样的，学术是说服reviewer, 商业是说服user
解决方案
学术 （能够支撑你对state-of-the-art的最小解决方案）：你得把支撑你的state-of-the-art的方法和背后的想法说明白并实践出来，当然理想上是要把各种实验做清晰，experiment你可以construct in a way that make your result looks good。最小解决方案只是增加你的paper得相关性。
创业 （产品内核，用户愿意选择的最小解决方案）: 你的产品内核是需要解决用户的痛点，experiment全看用户愿意接受吗，需要一些营销方法来make your product looks good. 当然这是比较劣势的，最好是解决极大痛点。最小解决方案很重要，他会决定你的持续性。
学术只要证明有潜在价值，商业必须要有当下的价值
商业
学术：没有, 不需要盈利，就靠工资过活
创业 （单元模型）：生死关键，你的产品必须是可以盈利的，这是支撑创业的最主要一环。
壁垒
学术：壁垒是你在这个领域积累的代码，数据，人才，funding，你在的学校的名气(intangible)。技术方面没有壁垒，重点是可复制，除非你写的是patent。
创业(https://www.investopedia.com/ask/answers/05/economicmoat.asp): 这个要先想好，因为他会决定你要融资把市场迅速做大不（比如switching cost是你的壁垒的话），没有壁垒是不可持续的，生死存亡关键。有好壁垒可以让你变成头部玩家。
这里壁垒的用途不一样，学术壁垒可以让你在一个学术领域上更容易做到权威（学术里的头部玩家），商业壁垒可以让你可以持续盈利 (市场里的头部玩家）。
增长
学术 (营销）: 靠着在会议上，活动上，自己网站上推销自己的paper，或者是self-citation, 或者是partnership，social media marketing, word-of-mouth
创业（营销，销售（漏斗)): partnership, social marketing, referrals, affiliate, 代言，word-of-mouth
这两个在这里到时挺像的，学术拼的是citation和real-world usage as impact, 创业就拼user和money as impact
Sunday, November 13, 2022
Wednesday, November 9, 2022
选方向
大纲
需要选个有百亿机会的市场，做细分领域开始，小而精，攒信心和资本潜力。
预判
1. 需求：痛点强度，降本增效，竞争者
2. 解决方案：MVP时间长度
3. 商业模式：对象购买能力、欲望，上行市场
4. 增长：渠道
5. 壁垒
方向
1. 企业 - 聊
a. 找誰 - 創業中的，投資者，Vendor, Integrator
2. 大家创业 - 看得到的方向
3. 牛校牛人research 研究方向 - problem first, industry driven
4. 商业杂志 - https://www.businessweekly.com.tw/
Saturday, November 5, 2022
整理
目前处在flytime deployment 阶段
两个问题
1. 用gcp还是vpn？vpn
2. 要准备什么？
a. stubbs - make the send email called internally
b. VPN - a new vpn to move
b. no need change - use gcloud in .env.production
https://console.cloud.google.com/cloudscheduler
3. 周一能准时发布吗？should be able
Marketing
1. 还缺什么？
a. linkedin account for linkedin ads
b. followup email copied
(ask only after Monday)
2. 视频里抠四个视频
(feedback now)
3. cancel seonitro (done)
MBI
0. send the guan ding letter
1. 要把什么东西帮到电脑里？
2. 要怎么弄remote access?
3. Apply Leave
4. Checkpoint stuff (2 schedule sessions - public sector, elastic search, law school chatbot)
学习
1. Yitang five step method
2. Web3
Monday, October 24, 2022
定定定
最近看了好多关于禅定的
发现，定的观，不是你在定中五官感觉到什么，
- 而是在此我非我，此念非念，不受六识影响之后，的观。
止的结果 - 心不散乱
定中观的结果是 - 大空之相， 心经的描述，不是怪力乱神
- 催眠训练可以定中用
- 听觉敏感，是因为听觉特别敏锐，要从识下手，喜欢上这些听到的声音，
“我不讨厌婴儿哭的声音”，“我喜欢婴儿哭的声音” 才不会收到牵扰
- 真心，是去妄，去一份妄念，多一份真心，真心不需觅，去妄就行
Monday, October 17, 2022
爱你做的
这是个梦
如果告诉你，这全部都不存在，人性上是寂寞，恐怖，无助。
如果告诉你，有阶梯可攀，有好吃的，好玩的，那时非常exciting的。
但不管是寂寞，恐怖，无助， 还是exciting快乐，都是没有的。
但是活在这个世界，其实还是利用这些有的，来训练自己。
其中一个点，就是爱你在做的。
不是做你爱的，是爱你做的。
爱你做的是可控的，而且是偏向快乐的。
比如说之前说到的中学。
其实应该是，爱上那段时间，欣赏那个时候的自己。
这样的人生，才会迸发力量。
歌是回忆
https://www.youtube.com/watch?v=uAgQn9-W2Os
忽然想听这首歌
刚看的第一感觉，看着周慧，长得不怎么样，但声音好
看着看着MV
忽然一个中学校门出现了
MV忽然不见了
当年熟悉的高中感觉忽然涌现
忽然又出现一个初中胖胖慵懒的同学
两个效率奇差的人 半夜三打电话聊数学
哇，这个记忆涌现。。
起来了。。就在那时的凌晨，为了排遣寂寞，我就各种听各种歌，这是其中一首。。
也为了排遣寂寞，各种打电话给凌晨没睡觉的人。。
看下这首歌，1999年的，没错。。
发现自己对音乐特别敏感
承载着记忆，影响着情感
中学嘛，就是奋斗中渡过
没有特别优秀
也不是特别怀念
估计也是人生挫折最大的一段时间
但也是那段时间，在佛法的协助下，挺过了，后面的学习也按我的计划走
估计挫折太多，所以不想怀念，但是挫折太多，也让人记忆深刻，所以泉涌的记忆，很多都是那时
也造就了我的无惧挫折，但也常常梦见中学时候，估计过去的自己还在努力
估计过去的自己，还在心里，还没有完全的知道，自己已经跨过哪些障碍，已经来到了不需要太艰苦卓绝的时代了
还是要对过去的自己说。。放松点，享受点，自在点，淡定点。
那是个有意思的经历，重点不是结果，也不是过程，重点是你在经历的过程中，是怎么看待这个过程中自己。
但还是那时的自己说放开点，别紧绷，别压力。你走过了，你也达到你的目的。你比你知道的所有人都努力，非常棒！棒棒的同时，如果放下你的人设，面子，紧绷，压力，那就是超级棒！
Saturday, October 15, 2022
女佣Diff
好处是：
1. DIY的感觉
2. 晚上不需要顾虑女佣睡觉
3. 不需要关系她和谁在一起
===一天大概剩个半小时==
1. Baby 需要有人带他我们才能吃饭 [10-15]
2. 洗完，抹地需要自己干 [10]
3. 拿衣服洗 [5]
4. 换供品 [5]
5. 洗牙套 [5]
6. 桌上比较乱
7. 咖啡得自己弄 [3]
8. 家里没人打扫
9. printer来了没人帮着换 [10]
10. 东西没了没人帮着找
11. 苏打水没人弄 [5]
Tuesday, October 11, 2022
澳洲 和中国
澳洲，慢悠悠，大家一起讨论，不一个人先做，交流有效率，大家都愿意说话交流，等级一样。但是讨论过程慢，没有太有效率，但是感觉舒服。
舒服，就会长久。
中国，快，没耐心，过程快，压力大点。
但是虽然有效率，但不长久。
龟兔赛跑，龟赢。
长久很重要。
Monday, October 10, 2022
梦中创业
忽然想要找一个大问题来解决创业
但是想想如果你在梦中，解决了一大事情，真的也不算什么
修行一大事
其他的都是梦
但梦中还是得有梦想
--
想想当时读博，就是一股脑的走model checking，觉得自己喜欢
但是objectively AI是更好的
这个当时不明显，后来就明显了
后来博后选AI, 职业选AI, 让自己喜欢上AI
---
换回创业
看看有什么大问题
让自己喜欢上这个问题
---
Friday, October 7, 2022
异军突起
-1. go ask current user
1. 其他语言
2. review in some good blog (forbes, techradar, etc.) search "online gantt chart review"
3. tiktok paid view
4. youtube paid ads
5. google paid ads
6. Useful blog, infodiagram
7. Go to the community and share it (with your profile link in it)
8. Influencer outreached
试错和前行
我考察了下，发现各个比较厉害的创业者都有好些shibaichanpinhttps://www.nbcnews.com/id/wbna44265882
https://www.marketwatch.com/story/the-many-failures-of-elon-musk-captured-in-one-giant-infographic-2017-05-24
所以见地上都是错中学习，坚持不懈尝试。
甚至还说 if you are not failing, you are not innovating enough.
这说的好像也没错，研究里大部分的假想好像都不成，小部分会成，原因是能成的大部分人都试过了。
量子力学
最近诺贝尔奖
量子力学成了主角
很多的科普蹭热点忽然涌现
量子力学里几个让人匪夷所思的东西：
1. 双峰干涉实验 同一个光子同时会穿过两个缝。
2. 光子具备意识，人类不观测，同一个光子同时会穿过两个缝，观测了，就只会通过一个缝。
3. 如果有超光速，因果律就会不成立，因为你会先看到果。
1. 在多重宇宙里，会有多个我的存在。
2.人类的意志，也就是观察，能够左右光子的结果，对于物质第一性，还是心灵第一性，哪个是正确的，当然我相信是心灵。
3. 我相信有超光速，就是人的意念，所以心灵是可以看到未来和过去的。
当然，这些都是佛教里的基本理论，好几千年前就存在了。
只是没想到的是，要从科学探究要跨越的鸿沟，还真是让人瞠目结舌的。
估计也就是蚂蚁世界，想要了解人类世界，需要跨越的鸿沟把。
如果从心灵上，蚂蚁可以进化成人类，就可以了了于胸。
同样人类如果能明心见性，估计也可以对至理了了于胸。
估计你真的和别人说了了了于胸的事，别人会说你发神经。
就像那个懂得人类的蚂蚁一样。
决心
下定决心， 做自己的主人，过想过的自己，不要被自己的惯性所摆动。
1. 专注
把定下的事情一个一个完成，没定下的事情放到pending list, 生活都有一条主轴
2. 应变
东西会变，计划也要更改。把每次改变看成一次机会。正向看东西有利无害。如果是机会把握住，如果不是机会无害。负面看东西有害无利。是机会，把握不住，还有负担负面情绪造成的失策。当然正面也有可能失策，所以要把risk控制好，失策也无所谓。
3. 游戏
Everything you do, make fun.
4. 坚韧不拔
身体方面
1. 饮食睡眠
定时定量，不熬夜
2. 运动
保持
3. 久坐活动拉伸
Friday, September 30, 2022
效率贴
Ultimate goal
拿结果 需要结果导向
Goal
1. 减少空置时间
2.减少重复时间
3. 按priority进行
4. 去掉不必要
5. 放轻松禅定式执行
6. compartmentalize
7. record time (for reflection) - birdeyle view on how to improve it
8. pending list
执行
1. 清单式，一个完了、堵了、慢了，接另一个
2. 教条式，dynamic学习和加入学习到的原则
3. 反省，哪里可以进步
Wednesday, September 28, 2022
感恩
这是个好东西
当你对某个决定，某个人不是很开心的时候
感恩他 作为一个担负责任的心灵考官
负能量 立马 转成正能量
毕竟这个世界 和自己 是空幻
心里起伏，那是你自己得去学习控制的
不外就是断，随顺，转变 这三种
转变的key就是转为道用，转正面想
Saturday, September 24, 2022
Friday, September 23, 2022
提醒自己
在如梦如幻的人生里
得到的都是该得到的
并不是到底有多厉害
不要太被梦幻的结果所驱动
要有自己独立的见解
凌驾于你所有见闻觉知之上的。
要在对解脱有意义的前提下，拟定前行的路
路上的风景都是帮助你的。
这些其中一些指标：
1. 把心放在一件事上 其他的不理会
2. 利益大众的，做
3. 没有自己，可以舍弃一切
4. 把心放大，放宽
5. 尽力就好，结果么无所谓
不管你听到什么概念，要知道自己的从来没有变过，但是常常忘记的原则。
这些是constraint,你要问自己的是，在这些constraint有成功的可能性吗？
额，再想想，好像并不一定是constraint, 很大程度上还是booster
1. 利益大众 - 这样才有需求; 利益大众，是利益自己的因。
2. 放在一件事上 - 聚焦才能成就;
3. 没有自己，舍弃一切，把心放大，放宽 - 豁达宽广，才能做正确决定 （包括不讨厌你的竞争者);
4. 尽力就好， 结果无所谓 - 没有挫败感，越挫还越永，但是正常起居饮食睡觉，因为不在乎。
我靠! 原来都是些好东西！
要有决心，必然能成。
另外，我更期待的是心理上面有所成 > 物质上。
但是好像也不互相违背。
一样，用上帝视角，看你自己的念头。
Monday, September 19, 2022
ahrefs
这家公司强
0. strongly data driven
1. 占领要点 - data
2. 控制员工人数
3. 监督growth rate +60%
早期没有marketing, product就是marketing
product足够好就会自带marketing
反观我这里，做gantt chart要怎么样differentiate 呢？
Sunday, September 18, 2022
after marketing learning
這兩三個瘋狂學習 過的有點渾渾噩噩 電腦桌面比較亂
youtube, youtubeshort, tiktok，抖音, seo, affiliate marketing, domain flipping各種。
現在回過頭來看，值得。
沒得到什麼，到時marketing這條路更清晰了。
下面就是不斷地積累
1. flytimegantt
2. blog
3. video etc.
積累很重要很重要。
我前面的問題，就是沒有積累，以至於結果空，一切空。
anyway,這也是學習過程的一部分。
接下來，要好好調整自己的時間，做一個productive dudes!
繼續愉快前行！
明天开始禁止学习新东西！
Thursday, September 15, 2022
后面
使命 - 我其实没有一个很固定的使命，感觉一直在寻找。
给大家创造价值，也给自己创造价值 （这个太宽泛）
Flytime - 在项目管理上给中小企业创造价值
下面还有一些可能方向
a. text to image/video (需要看下literature)
b. public freemium utility (这个text editing (remove blank line 上可能还有一些空间))
c. 个人橱窗 (tiktok)
d. NFT, web3 这块 (了解下）
e. 继续看看
愿景 - 希望找到一个天花板高，可持续的方向，还在exploration mode...
价值观 - 实事求是的创业
聆听痛苦（视频也是产品），fix budget per MVP before verified (500)，not reinvent the wheel, doing something complement, 侦测对象，数据驱动，天花板高， 简化模式（复杂会降低成功几率），高频迭代试错。说人话，说故事，联系大家。不管做什么，寻找乐趣，have fun)
--
1. Flytime dev
2. Flytime Marketing
3. Personal - Youtube/tiktok/douyin/blog/social media
4. Idea exploration
--
策略：
Exploration
a. 大家同时进行，不什么都做，选high value item 来走
b. 如果有冲突，Flytime dev > Flytime marketing > Youtube/tiktok/douyin/ Blog
Flytime dev (by need)
Debug
Flytime Marketing (3-4 days initial setup)
tiktok marketing/Product Hunt > social media (info diagram) > on page marketing/blog > backlink strategy
Youtube/tiktok/douyin (3 day in a week to preschedule all release)
douyin - write a script and say it - with direct face
tiktok - website (direct introduce) - with changed face
youtube - mimic other popular video first (data-driven with competitor analysis)
blog - sync with what you have on youtube
social media - Sync with what you have on youtube/blog etc.
Idea Exploration (everyday > 10am)
Only do exploration on topic related to your idea
Wednesday, September 14, 2022
Clarity of thought
首先
1. 我觉得首先需要定好使命（direction, 往哪里去），愿景（destination, 最后目的）和价值观（value system, 做事原则）。
不然当面对抉择时，你会摇摆不定，比如今天决定了我要死皮赖脸把钱拿回来，明天觉得这有违修行。今天做了，明天后悔改变，短期没效率，长期也没效率 （难达到愿景）。
2. 需要定好你是为谁服务，他们会买这个产品吗？这和使命有关，也和愿景有关。
3. 坚持写博客整理思绪有好处，他会帮你把思想总结。
大纲列出来，每个小细节上思考，如果发现有矛盾，梳理下。
不拉一个东西。
再来
1. 做有潜在回报的东西：我感觉自己有个问题，就是我喜欢回到自己想做的东西。比如之前做研究，往回看，就是AI这一块的citation最好，坚持做大家需要的东西。我觉得更重要的是找到这中间的交集，自己有兴趣的东西很重要，应该过程不会容易，有兴趣才能坚持。另外，单纯有兴趣，发现中期回报小，就会放弃，有回报才能闭环。
2. 另外，我觉得以赚钱为目的没有错，但是不能短视，想要用0 effort的方法，因为这样欲速则不达，0 effort的东西大部分都被抢完了，能剩下的机会要不是不容易被发现到的，不容易接触到的，新兴科技里不知道会不会火起来的。你需要用你的unfair advantage来接触到。
我的unfair advantage是什么呢？
1. 公司 - 大企业需要什么样的服务
2. 背景 - PhD, big/small/medium company
各个企业之间的共同点是create business value
我司的产品，因为大而全（end-to-end），scalable and high security, 我司能长期不缺人手的服务(consulting, technical debugging), 但贵，只适合大企业。
中小企业，要求的也是end-to-end, scalable 和 high security 没有大企业的要求高，但配套需要小一些不能太贵。而且需要用land and expand 的方式进击，现卖一个小而精的，然后再cross/up sell。
企业的好处是retention rate高，关系打好了，每年他们就靠续费生存。
3. 国家
这个国家支持创业，支持产品申请 PSG Grant。
4. 学历
计算机学士，博士，对这块，
包括model checking, AI, data science,
有比较深的理解
5. 性格
优：
喜欢尝试新事物，新事物能激起兴趣
喜欢挑战，喜欢胜利
喜欢写博客思考（内容可重用?）
缺:
不够专一深挖，对自己的坚持不够有耐心
有时候太短视，有时候太远视，不中庸
个人讲稿上不太深动，不够自然，容易出错，需要多改动
容易情绪上觉得做自己喜欢的事情利益高，比如看paper, 编程。
坚持，在对的地方上 - 当有个新东西来的时候，就会觉得是不是可以凑上一脚。这个策略肯定不行，除非很幸运，需要好几次迭代来验证可行性。
补缺，只为一部分人做 - 不考虑竞争环境，看到别人做的自己用的很爽的也很想做。正确的是做去补缺别人。把这些人当做同事，如果在做，并擅长A,B,C，你就特定人群中无法被A,B,C满足的，问他们打造D。比如nft这个词，大几百万，也大几百万人在做，你自觉做这个靠谱，但是别人找头部买家就好了，为什么是你。就算你有x%的可能性，x也是相当不可控的。但如果你做小众一点的，像W D, 有大几千的流量，没什么人看的上，这个可能性就会高很多。你收集几个大几千的流量，慢慢积累粉丝，这样才有可能在可控的情况下，变大，变壮，进而有可能挑战大几百万的。
用心基于现实观察自己，观察大众，观察企业 （不要选择性筛选）- 我觉得，很多时候，见到的需求，都会体现在search query volume这种数据上。另外，你现在写clarity of thought, 写如何赚钱，这种都是普世需求，你如果能帮组大家理清思绪，这何尝不是一种需求满足。用脑子去想，他们可能要这个，可能要那个，没有事实基础，大部分是不对的。但如果你看到，他们买了A, 他们有这个需求，你可以从A这个方向上扩展，这个更靠谱一些。
Helipcopter View -
a. 你需要从大局观看和预测创业，并找到自己有unfair advantage的领域。比如NFT, web3 火，但是目前没有什么比较实际的，他能持续火吗？现在AI火，落地的也不少，他未来能火吗，答案肯定比前者好。但是机会在哪里呢？文字的，图片的，语音的，预测的，推荐的，硬体的，还是？其实每块下面都有机会，就是需要去尝试，和用大数据去练习。
b. 我觉得想到什么，你可以去做。但是如果是做产品的话, 你需要想想产品的天花板
- 如果做的事bookmark manager，你的天花板是哪里呢？如果你发现天花板低，还弄，那你是要自己用，还是后面有更好的拓宽策略？
Simplicity as winning strategy - 另外，如果你脑中的创业模式不清楚 (比如model selling platform怎么弄), 很大程度上，可行性是低的，因为你想不清楚，或者没办法通行的地方，就是一座大山。模式越简单越好。
6. 家人
服装，药品，医院，投资，教育
7. 我的资源
写过的paper, 做过的课程，做过的data science, AI 作业等，personal util (python) 和写过的博客内容 （把逻辑表达清楚，零散的内容整合起来，用故事情节，说人话的方式，找个点把内容和大家联系起来）
3. 再来， 需要先计算潜在回报 - 计算可能受众的大小：
想想比较多人感兴趣的channel都被人做了，我不如做paper reading
但是这个会看的潜在人数有多少呢，需要先估出来
固然短期回报是0，但是你需要有前瞻性。
前方的路
Marketing
1. 把youtube, tiktok和抖音的粉丝涨起来
a. 他们精准吗？我的目标用户是谁？
不精准， 我想要做affiliate marketing，但affiliate marketing很泛，需要一个主题。我觉得我的主题可以是我的学习，比如clarify of thought, 它本身就可以作为一个题目。这样的好处是，除了教育的同时，自己也思考了。
另外，用公司的产品也挺好，懂的人不多，有需要的人，这样也是用我自己的unfair advantage.
另外，我写过的paper
b. 我要做什么内容？
写过的paper, 做过的课程，做过的data science, AI 作业等，和写过的博客内容 （把逻辑表达清楚，零散的内容整合起来，用故事情节，说人话的方式，找个点把内容和大家联系起来）
c. 怎么引流到私领？
下载视频中的slide
d. 怎么变现？
后面IP起来后，要卖什么产品，就做一期相关内容
2. 把social media 的账户搞起来 （个人和企业）
3. 博客
1 和 2，会不会太多，自己能经营吗？时间上要怎么分配？
抖音 - 口播
Tiktok - 截取网页
Youtube - 就按上面
Instagram, PInterest, Facebook, Twitter - 内容共用，可以弄一些infodiagram
Blog
应该可以，每天3小时 (内容制作, 回复）经营这些媒体9-12。
其他时间来关心创业和工作。
Flytime (remaining)
1. 测试
2. User study, and chatting
3. Producthunt 等等
MVP Creation for Marketing Testing (1hour)
1. Find the needs
2. Possibility of 2 weeks MVP?
愿景 价值观 里程碑
愿景 价值观 里程碑
使命，通常指的是企业成立的初衷，要解决什么问题，为谁而解决问题，企业存在和发展的目的和意义是什么。 愿景，涉及到企业希望发展成什么，或者说未来的梦想是什么。 价值观，则是企业所有人以及与企业共同组成的生态的伙伴需要达成的一致认同、倡导的、遵守的底线、行为准则和信仰
Example
阿里巴巴的使命：让天下没有难做的生意。（即存在的意义和价值。是目标。是理想。是梦想。是一种为人的理想。使命能聚人，让一群志同道合的人可以在一起，可以在困难的时候抱团，可以克服困难。
阿里巴巴的愿景：成为一家活102年的企业。（即规划。即未来想成为一家怎样的企业。愿景是在使命的框架内，就像计划跟目标的关系）
阿里巴巴的核心价值观：简称六脉神剑。客户第一，团队合作，拥抱变化、敬业、诚信、激情
Monday, September 12, 2022
Helicopter View
自己的Niche
感觉新加坡就是一个startup
看到自己的Niche
依着变壮变大
自己有转运的优势，
然后再竞争者前，把自己变得更有效率，更traveller friendly,
就这样得到了垄断。
https://www.tiktok.com/@historyogi/video/7109794822323571969?is_copy_url=1&is_from_webapp=v1&q=lee%20kuan%20yew%20helicopter%20&t=1662984427742
https://www.tiktok.com/@historyogi/video/7124985946017107201?is_copy_url=1&is_from_webapp=v1&item_id=7124985946017107201&q=lee%20kuan%20yew%20helicopter%20&t=1662984427742
Wednesday, September 7, 2022
social media - news
pros:
1. trending, people wants to see
cons
1. can't be scheduled before hand
2. if something go trending, can't 连怼
3. slightly less subscribe rate
Sunday, August 28, 2022
marketing
general
copy competitors
look from the product company, what do they want? feed them that.
use hashtag
you need to resonate of what in people
instagram/youtube
amazingly useful, share product related image
and schedule it constantly
amazon FB
vidiq - keyword research
helium 10 - supplier research
use spyfu
tiktok
真实最有趣
purely data-driven
people come and buy your story, not your products
what you speak is relevant for everyone
repeated video every movie (for setting stage)
fomo (fear of missing out)
quantity > quality (for start)
follow trend (books, movies, news)
说人话
三秒吸引注意，造钩子，制造expectation
衣服场景音乐，都是为你的target customer 准备
explore, exploit, explore成了逛追
把不是你的顾客阻挡在外
marketing, 是用户听的爽，你也被反馈的很爽，变成正向循环
marketing是AB test, 如果发现反馈不对，持续更好，直到变成爆款。
vidIQ
best time to post
Friday, August 26, 2022
什么必卖？
就是现有的东西，你做的快5倍，或者全2倍，肯定能卖。
要不你得有个新东西，垄断解决痛点，也必卖。
我的最好时间规划，是把这个新的东西找出来。
从客户的口里拿出来。
或者从外包的project里拿出来。
1.更快
2. 更好
3. 省步数
4. 聚众（中介）
5. 聚数据
===
要让用户参与到你的开发，每周迭代
要减少阻力 (定时，减少输入，要给与奖励）
要如何建立粉丝
- 需要找一群喜欢你产品的人，take input, constantly sharing your victory
===
copy, reuse, whenever possible
Thursday, August 25, 2022
Monday, August 22, 2022
Saturday, August 20, 2022
问题
1. 用實驗和科學的方式來創業
沒有詳細記錄，就看過腦袋有印象，但是不是特別嚴謹，和特別深的去思考問題，都是下意識的去反應面對的問題，和憑模糊的記憶去解決。
2. 我的商业模式能跑通吗？
沒有太人真的去思考這個問題，我覺得需要用文字來思考，這樣可能更嚴謹些。
3. 怎么用业务增加参与度？
4. 我有效利用所有渠道吗？（product hunt etc.?）
5. 我的假设是什么，还有什么需要验证的？
6. 我的投资科学吗？
7. 我的投资能得到回报吗？
8. 有没有哪些部分可以简化，剩钱，更快拿到结果？
9. 调研和最佳实践呢？
10. 我的决定有系统吗？
11. 我对未来和目标客户和规模化清晰吗？我的初心是什么？
12. 我是不是就是reaction行事，没有整体计划呢？
13. 我有假设列表吗？
14. 我有充分利用我周围的资源吗？
15. 我对竞争对手了解吗？他们的SEO套路是什么？
16. 我有没有可能减少我试验迭代的周期和投资？我对实验的判断科学吗？
17. 我的单元模型是什么？
18. 我准备好做商业决策了吗？
19. 我的客户肖像长什么样？
20. SWOT?
21. Market, 我的UVP 是什么？
22. 天花板在哪里？
23. 我有思考现象背后的底层逻辑吗？
24. 我知道我在各個地方花了多少錢，回報多少嗎？
25. 我有了解本質，然後做解放認知的決定嗎？
26. 我有多和別人聊，或者找到對的群體聊，來增加認知嗎？
27. 專家訪談做的夠嗎
28. 我知道我的問題嗎？
一堂
1. 拉流量 （监控）
2. 单元模型 (for growth，可复制)
单客 成本 和 转钱
3. 窗口期
4. + then -
5. find best practices
6. Execution...not just compare before and now, you only compare now and what you know.
Friday, August 19, 2022
counter-intuitive
很多公司，一开始很差，后来越做越好。
在这种地方， 你必须要
- 一个地方比所有人都强
其他的，需要花时间变好的，就应该一开始平庸，等到有市场，才慢慢调整。
这算是一个counter-intuitive的地方，列几个counter intuitive
1. 闪光点good only - 你不是要学成人以后的startup，你要学的是baby时期，甘于平庸，测试先这个世界对你的需要; 但你得有个亮点，就一个。
2. market first - 先去测市场，先把不成熟的产品放到市场，然后迭代。
3. user first - 产品的迭代应该按照客户的需求。
4. pricing first - 第一代产品就要收费，这样才能测试business model。
最大问题
1. Why buy from you?
- you offer something other can't give (unique value proposition)
ds - a self serving platform with customize solution
optimizer - low-code optimizer (fast/easy model building/experimenting)
2. Why sell for you?
- you provide incentive for them to sell for you
Hypothesis
1. requirement
2. solution
3. business model
4. growth
5. moat
cost, size, high switching cost, brand, network effect
Monday, August 15, 2022
Startup
You need to make an assumption - customer prospect, problem and work on that assumption and refined.
Rather than saying your are xxx, tell your story.
Saturday, August 13, 2022
Good Insight
[0:19 pm, 13/08/2022] Jack Tan: Hi Randy, it looks like everything in YYY can be addressed using Open Source, why do you think people are buying it?
[0:43 pm, 13/08/2022] Randy XXX: Hi Tian Huat, good question. I think the key factors are, 1) XXX is a big brand, 2) Convenience, all the integration is already done, and 3) ecosystem - some companies are already using other XXX products.
[0:43 pm, 13/08/2022] Randy XXX: Some of the open source components are even from competitors, like mlflow which is used by AI Factsheets
[0:58 pm, 13/08/2022] Jack Tan: I think you are right
[0:59 pm, 13/08/2022] Jack Tan: It's a sustainable and repeatable method for big company like XXX
[0:59 pm, 13/08/2022] Jack Tan: just put everything together, and becomes a tool
[1:00 pm, 13/08/2022] Jack Tan: with a little bit of innovation from XXX research lab
[1:01 pm, 13/08/2022] Jack Tan: and from the consulting arm, they are are to talk to user and get feedback
Tuesday, August 9, 2022
国庆创业总结
开发
-第零个版本，是没有版本，看看有没有需求，比如通过google ads
- 快跑道pricing阶段了，下面是心得付费部分需要加入开发，不需要beta，直接跳付费，第一个版本就要有
- 直接在旁边看朋友弄，学习最多。
- 用google doc organize 开发需求。
营销
- 获客渠道要先想好，如果SEO的话可以先开始
- google ads 烧钱，要注意keyword的使用，大量的客源，很少的转化，就是浪费钱
文字
- 文字不是重点，重点是不要用转换率低的页面，比如request access
学习
Mern Stack, Git Usage, GCP
营销
怎么花钱和省时间
团队
设计 (1)
开发 (3-6)
校对 (1)
营销 (2, 一个审时度势，一个执行（一个团队）)
中间还有找过其他的比如 (voice over)
Saturday, July 30, 2022
Friday, July 29, 2022
Launch 3,4th day
1. 弄个好的英文narrative, conversion 欧洲有增加
2. 视频需要讲解，有些common operation大家会问 (video)
3. 付款机制比较复杂，需要一套东西来support (pricing)
4. summary从今天起需要完成
Thursday, July 28, 2022
Tuesday, July 26, 2022
Lauching - 2nd day
有人说/request blocking (steve)
有的人说我说的不够精彩 (mm, sandy)
最主要有人说 jira (jiangling) - 发微信有用
Monday, July 25, 2022
Launching - 1st day
人生第一次launch了个比较像样的 product,记一下
主要是方便以后复盘
===Google ads===
今天google ads 測試
gantt chart marker竟然第一名
4
Ukarine, Italy, Bulgaria, Romania
12
Malaysia, Philiphine (most)
Singapore
===Pending Task===
看到有点流量
再来就是
SEO (Ken Kinya)
和
Payment (ilya)
For Dev
===My Task===
Export DB, change the restrict ip
Email design
continue summary
monitoring ads
Other marketing stuff
Sunday, July 24, 2022
Purposefully Delay
我发现自己在做一些事情的时候， purposefully delay.
比如写讲稿。
因为我知道一定会写完。
但是我没能一鼓作气的做完，这是个潜在的大问题。
对于这个我有几点想法
1. end-to-end first (从结局下手，过程更容易明白) 比如我可以事先record一遍，知道后面要什么
2. 然后呢就弄一个类似禅定的session,足够长，好让我能完成任务的时间。
我觉得这样的功课有意思。
一来这个事情的火，很明显的，是拖延的毛病。
这个火产生的烟，就是各种方法来不做你现在的事情。
如果你在烟中，知道是烟，拼了命的去完成。
就和你在人生中知道是梦，拼了命不被梦绑。
这是一个困难任务钱的稍微一个简单任务。
好东西，加油！
和我没有关系
发现人生，其实是很多人并行的功课。
我要帮忙你，那是我对自己的功课负责。
开始是功课，合一后，就是自然。
你要怎么样想/做/说（好的坏的），那是你的功课，和我没有关系，如果因为你怎么样我动念了，那是我的问题。
其实你我他，其实是一出戏，就是在戏中，我们要如何把功课做好而已。
这个观点好玩！
Saturday, July 23, 2022
心理学理论问题
近几年有些断断续续的思维，需要formally来总结一下：
有没有什么情况我们必须活在别人的眼光下？
理论上没有。因为without loss of generality，假设有一种情况A, 那么理论上我可以在A这种情况下，连死亡的可以抛弃的按我的意思活着。但大多数情况不有有这种extreme case。
有没有什么情况你的心必定会被某件事情滞留？
理论上没有。因为without loss of generality，假设有一种情况A, 那么理论上我可以在A这种情况下，连死亡的可以抛弃的不让它滞留。但大多数情况不有有这种extreme case。
有没有什么a. 周遭的有形环境是永恒的，或者b. 对我们心里身理产生的effect是永恒的。
a. 没有，所有的物体都会又毁坏的一天；
b. 我们的心理身体最多百年。
如果有来生的话，那这个因果effect终究会有消失的一天。
这样子分析一下，感觉心理上，理论上我们是拥有绝对的控制权，而且理论上我们如果有决心的话，是可以掌控这个绝对的控制权的。看着家里的baby, 就知道其实需要去掌控，也源自于曾经被奴隶过。
理论归理论，但是学习起来，我感觉就像机器学习里convergence of loss function那样, 感觉有进步，就是摇摇晃晃的向前进步，你永远也不知道下一秒心理会崩出什么，及你有没有能够技巧性的去觉照，和让那些杂思自己过去？
我自己感觉现在有点像开始学自行车那样，摇摇晃晃的，希望以后，能够越骑越好。
掌握心里的绝对控制权，这条路佛教叫解脱道，终点当然是解脱成功。解脱啥，其实一开始就是自己绑架自己，就是去解脱绑架自己的自己。
两年前后
疫情前
1. 可以少出差
2. （有理由）可以少出国
可以增加创业效率
当中其实是又觉得省心很多的感觉。
当然这当中创了好几次，增加的其实是学习效率
现在两年后
1. 希望有机会出去玩一玩，人多的时候也不担心
2. 一大群朋友可以聚一聚
3. 想到瑞士散散心，晚上天天做旅游梦
4. 当新马能同行的时候，一阵开心，不用花时间去申请和了解一堆程序了
5. 出差去玩玩挺好
我觉得增加创业效率对
出去玩也对
但是在不同的背景下
想要的东西也不一样
就是记一下这两年的前后感受。
Friday, July 22, 2022
Saturday, July 16, 2022
空间时间
如果能够进入，打破空间，打破时间，在无限时空的视角下，看着（不到）百年人生的时空，好像电光石火也是太长的事，在这个维度下，无常就变得显而易见。
但问题就出在，这个视角可以想像，但不容易获得，而观无常出离是起点。
Deployment 2
现在 打个gb, gf, 就可以直接deploy backend和frontend了.
easy to deploy, maintainability, scalability 通通有，真是个好东西
最主要是，后面就不需要去关心deployment了，只要记得gb, gf这四个字符就行，exciting!
Friday, July 15, 2022
心的高度
如果你的心能够在某个欲望场景下保持观照，他的高度就>那个欲望，于是乎你的自由度+1，因为不受该欲望摆布，也于是乎你的心的高度+1。
理论上，是可以达到无限高，因为现实的场景都是幻，不存在的存在。
实际上，得要有决心，解脱的决心。
Deployment
搞了两个星期，终于搞成了
29/6-1/7 see course
2/7-14/7 try make it
总共搞了16天！
锲而不舍的终于搞出来了！
Mark 一下
总体来说步骤比较多，但是以后deploy应该会比较容易容易，就是两步， build image, (restart and）deploy。
Friday, July 8, 2022
Thursday, July 7, 2022
Sunday, July 3, 2022
Sunday, June 19, 2022
稍微移一下 and clarity
有几个比较厉害的人
楼上peter - 要别人给钱了，你才来做 （simple and 容易看清楚）
selcuk - 没有很特别的答案，都是common sense
shixiong- 就找你最投缘的。
有时候看不清楚，是因为你看到他看多的云里雾里。
定下心来，后面多么明显的太阳才是关键。
另外你也会发现，线索都在你忽视的明显常识里。
Tuesday, June 14, 2022
Sunday, June 12, 2022
Monday, June 6, 2022
Dev What can be do better
Development
1. Sprint-based: An easy design template first, then send it for development
(sprint-wise) (so that no redundant design, and will have earlier feedback for design)
2. Self-Participation: I will participate in development for easier task to get familiarize
Friday, June 3, 2022
Sunday, May 22, 2022
Friday, May 13, 2022
Wednesday, May 11, 2022
faster trial
我总结出我需要非常勇敢大胆的trial；
这是我从前学习新东西的方法。。trial and error, 越快的trial, 越多的error, 学的越快。
现在都是很细致慢慢看，也学得慢。
从哪里来的想法，我是在观察baby怎么学东西的。
就是各种无脑试，今天碰到头，明天碰到头，后天碰到头，大后天碰到头，大大后天就开始小心了。
这相比，左思考，右思考，怎么不碰到头好多了。
- 时间快
- 思考全局还比如阶段性尝试。
trial速度需要快，勇敢试，大量试，欢乐试。
另外，也要无脑trial之外，还有留点时间给自己思考问题。
比如，怎么做marketing。
另外昨天把电脑开了，
然后很专心花了两三个小时打了电话给exalit 和 WeRepair Pte Ltd 321 Alexandra Rd, #02-38, Singapore 159971 8282 7733
exalit 告诉我有个pcie lock, 然后我找不到， 接着WeRepair Pte Ltd也没有帮我找到，但是WeRepair找东西的方式，引导我找到了。
好久没有专心研究东西了。
GPU 拆了，memory拆了，把三年多的灰尘打理赶紧，又都装回去能work，有了10多年前自己拆装电脑的成就感和喜悦感。
最重要是那种不断trial的冲劲！
Tuesday, May 10, 2022
聊聊真好
1. reactjs 可以通达所有platform
2. itsdart, keyboard可以很快
3. 不用产品也能拿funding
4. feature request - think about the underlying, don't react to it directly
Monday, May 9, 2022
Wednesday, April 27, 2022
自主面试
围观了以下面试，发现有几个点
1. 完全自主独立很重要
自己的solution是主，别人再强力的帮组是副（参考用），要有完全的独立性
最怕是别人是主，自己是垃圾，
因为你充分了解你的方法，别人充分了解别人的方法
但是交叉却通常不是的。。。于是乎在既定的时间下，这是比较优的策略
2. 每个步骤都很重要
不要overemphasize on 你觉得重要的，其实每个主要部分都很重要
3. Isolated
面试保持平常心，不干涉life
4. 不要overfitting
不要被自己做过的题目带偏了
Thursday, April 21, 2022
自学
学了reactjs, nodejs
一个星期看课程，一个星期实践，找有经验的人帮忙
大概两三个星期。
接下来是参考，自写。
具体搞个二星期prototype的spec。
重学习，重重用，重市场。
我一直有想要外包的冲动，但是自己弄的好处是可以更快迭代，不然没一次要找人加减功能第一速度可能没那么快，第二都要加钱。创业是概率时间，自己掌控可能好点。
Monday, April 18, 2022
Thursday, April 14, 2022
MVP Spec
V1
1. Form Input (3 days)
- Authentication
- Form verify
- MongoDB
- Generate Landing Page/About Us with new link
- Bind Custom URL with generated link
- Two template
2. A landing page (2 days)
- for the form input
3. Add payment, Tag Master, Chatbot (chatwood), Blog, Email Sending, Google Tag Master (2 weeks)
4. Ensure SEO
5. Small Launch
Friday, April 8, 2022
自我讲话分析
总分总 (objective, details, summary (cta))
1. 要go up and go down, 不要go flat, go flat, go flat
2. 不要有太多的闲暇用字（ya, i mean, 重复），讲话一气呵成，不然impact会下降。要有激情，激情中有力量。
3. 要more pause
4. 要有story line, 不要只是平铺直诉
5. 要 eye-locked - see on person, pause, move to another person, talk
6. number wise, highlight importance, don't make everything look flat, something must be important
7. short to long (prepare material), long to short (dump slide)
blue analyst
green detailed
yellow holistic
red people person (people emotion)
https://herrmann.com.sg/what-we-do/
https://www.creativityatwork.com/whole-brain-thinking-creativity-workshops-innovation-training/
老板分析
DC
Strength
1. 客户沟通, story telling
2. project management
1. Optimization
2. Time management
3. Prioritize
4. Static world view
5. Too much assumption on client
MH
Strength
1. Speak out the right thing, with high confidence
2. Eloquent
3. High ROI
Weakness
1. Not AutoAI settle problem earlier (Sam at the end just mentioned those problems, same to Volvo as well)
Project management
1. Place too much emphasis on AutoAI, Sam has high expectation.
2. Time management needs to be better
3. Manage Sam first before having open discussion
4. Don't give a list of todo before having the the discussion
Tuesday, April 5, 2022
Saturday, April 2, 2022
游戏
角色扮演游戏源于这个世界
但是如果把世界abstract成一个角色扮演游戏 其实能够更优的调配资源
你能控制的角色是你自己
这个游戏里你得设置自己的目标，不然你在这个游戏里也是无头苍蝇
设置了目标后，你有可调配资源，然后你在游戏中不断升级，增加可调配资源
这个游戏中你有有限的时间，你可以在这个有限的时间里快速试错，得到升级的机会。
你可以利用游戏里的其他角色来减少你的试错，和学习时间。
当然你以为你控制你自己，其实你是被戏脚本（因果）控制着。
所以这个游戏其实是有既定的轨道的。
但是通过心的训练，你可以看到这个脚本，然后对照着游戏，更了解游戏的本质。
游戏是游戏，你是你，不干扰。
尽情，放轻松，有智慧的玩游戏，这是空中的一点乐趣。
单看游戏成败，如果你在游戏中有游戏思维，应该在脚本中你是属于更容易成功的。
Friday, April 1, 2022
Wednesday, March 30, 2022
zz - 要站在战略高度，不是战术高度
审时度势
多年来，俄罗斯总统普京一直被视为当今世界顶级“战略棋手”，更有“普京大帝”的称号。当然普京也并非浪得虚名，他不仅是当今世界魅力爆棚的政治家，且具有超高的政治操作手段，更擅长以外交手腕追寻大国的地位，不惧运用俄罗斯曾引以为傲的军事力量，对国家利益赤裸裸地追求。
在过去20年，普京抓住并准确利用了美国困境的每一次机会。2008年8月，俄罗斯发动俄格“五日战争”，当时美国面临次贷危机的打击，及陷入了伊拉克战争泥潭无力自拔；2014年吞并克里米亚，正是把握了奥巴马政府无力应对中东阿拉伯之春的大乱局，及从伊拉克撤军后伊斯兰国强势崛起。
普京运筹帷幄及擅长把握时机，让民意支持率一度高达90%。吞并克里米亚后，俄罗斯受到西方的强力制裁，普京2015年9月30日又出人意料地出兵叙利亚，支持阿萨德政权。这样，经过一系列明争暗斗，不仅成功保住了叙利亚这个俄罗斯在地中海的唯一战略支点，还让俄罗斯的势力范围和影响力重返中东。同时，以围魏救赵方式，迫使美国和欧洲减轻在乌克兰问题上对俄罗斯的压力。
同样，本次入侵乌克兰也抓住了难得战略时机：美军在阿富汗20年战争溃败撤兵；美国受疫情最沉重打击，病毒感染人数和死亡人数均高居世界首位；美国内部分裂严重，政治极化。在美国极度虚弱，内部强烈反战时实现俄罗斯战略目标，无疑是最容易，最佳时机。
但从道义上说，普京以“特别军事行动”名义悍然入侵乌克兰，严重侵犯他国的主权和领土完整，这是对《联合国宪章》基本原则的粗暴践踏。这比美国的单边主义、强权政治的恶劣行径，更是有过之而无不及。
更为关键的是，普京以武力侵犯他国主权违背了时代潮流。不管俄乌战局短期胜负或走势如何，只要足够冷静观察，或客观地评判一下，就知道这次俄乌战争的最终结局，普京大帝无疑将遭遇自己的“滑铁卢”，势必将给俄罗斯未来一代或几代人带来劫难！其教训亦相当深刻，对中国亦有重要启示。
教训一，精明的战略谋划亦无法替代自身实力不足。
2020年，俄罗斯国内生产总值（GDP）排名世界第11位，仅相当于美国的7%，中国的10%，还不及中国的江苏或广东，且还高度依赖资源价格和资源出口。俄军费开支名列世界第八位，相当于美国的6.4%，中国的20%；在全球创新指数中名列第47位。俄罗斯实力不足严重限制了普京的大国雄心。即便高超战略谋划能力和灵活外交手腕，也无法弥补这种天然、根本性的不足。所有这些，同样决定或限制了中俄战略合作的深度及高度。不仅如此，由于中俄关系或合作“上不封顶”是建立在不针对第三方基础上，普京错误发动了一场侵略战争，这就注定了中国不可能为其错误买单或背锅。
教训二，俄罗斯时至今日依然没有吸取苏联解体的教训，一次次错失科技革命机会。
二战后，出于冷战及与美国争霸的需要，苏联始终把军备竞赛及国防工业作为最优先目标，错过了利用以信息革命为先导的第三次科技革命，和占领科技发展的制高点的机遇，致使苏联在综合国力、科学技术研究、人民生活水平等方面都远远落后于美国，在同美国较量中最终功亏一篑，不战自败。
普京上台后，在2000年至2007年的八年间，是俄罗斯经济发展最好的时期。俄GDP年均增长率为6.9%，超过世界经济平均增长速度。但是，俄罗斯在2008年打完俄格战争，随即将军费剧增27%！随后2009年俄经济增长就降为负7.9%，且是自2000年以来首次负增长。不仅如此，俄罗斯GDP70%的增长都是高油价带来的，而不是技术创新所推动。随后12年里，俄罗斯的GDP长期贴地飞行，增长率大约在1%左右，远低于世界经济3.2%的平均水平。即便到现在，俄罗斯只有5%的企业属于创新企业，5%的产品属于创新产品。除了部分军工，没有过硬科技及产品能够在国际上拿得出手，这让俄罗斯再次错失第四次工业革命浪潮。
由于俄罗斯再一次被新一轮科技革命所抛弃，体现在此次战场上，俄军高科技战力存在严重短板，玩的还是50年前的装甲洪流。在电子战、电磁战、网络战等方面，俄军都没有取得特别明显优势，未能在首轮攻击行动中彻底瘫痪乌军的C4ISR系统（指挥、控制、通信、电脑、情报及监视与侦察）、防空体系、空军战力。
教训三，俄罗斯错失了改革的机会窗口期。普京执政20年，原本有实力、有机会对俄国进行更深层次改革。但普京强力打击旧寡头集团的同时，却扶持起自己的新寡头集团，换汤不换药，依然是寡头当道，专制横行；缺乏对人性的尊重，对知识和产权的保护，更无法跟上人类文明进程和时代的步伐。
而且，普京长期执政，在身边形成了以前克格勃情报系统为核心、对普京唯唯诺诺的既得利益集团和强硬小圈子。以2月21日国家安全会议为例。普京问他的对外情报局局长纳雷什金是否支持承认乌东两个共和国。纳雷什金在意气风发的普京面前磨磨叽叽，诚惶诚恐，就怕说错了话。这样一个领导集团无法让普京知道俄国真实情况及俄军真实战力，更无法阻止他发动不当战争，甚至是核战争！对此，中国须要深刻反思并以此为鉴，牢牢把握住当前全面深化改革的机遇期，及时推进治理现代化，决不可犯下类似颠覆性错误！
作者是浙江理工大学特聘教授
一带一路与非传统安全研究中心主任
Monday, March 28, 2022
ReactJS 研究
我发现，当给我很长时间，我会用很实诚的方法去做事
1. 学reactjs
2. 做个网站
3. 加点内容
4. 找出模块
5. 分出来
6. 弄个初步模型
如果我只给自己两个星期弄个初步MVP
1. 看看现有产品, talk to potential 用户。
2. 写个spec 然后看要在两个星期内完成怎么弄出来
a. 外包
b. 自习
我觉得应该外包start (主要是来学习别人是怎么弄个version出来的）
3. 发放第一个version，talk to 用户
差别在于
1. 点点落在问题上 （研究，开发，访问）
但是比较担心的是
外包的价格
蓝眼泪的营销启示
几天前报道，蓝眼泪四天内在changi出现。
我也看到了两则新闻（一则说看到没分享位置（怕被破坏），一则分享了位置），看到朋友post了(更想去）
但是新闻看昨天堵车了（我还没真的去）
营销启示
1. rare event -蓝眼泪 （好奇, social media postable）
2. limited time span - 4 days （紧迫感）
3. 两则新闻 - 循序渐进 (不让你得到(put barrier first- very important!)，让你得到）
4. word of mouth - user post （加强）
Sunday, March 27, 2022
展望未来创业
加法
0. tomato 和定时看其他东西
1. 学习和搭好平台 (一星期)
2. 了解FT (一星期)
3. 开始搭leetcode 平台 （二星期）
4. 搭code base 平台 （二星期）
着重弄成snippet
思考过去创业
第0,1做的不是特别好，导致2,3没有被trigger
execution的话，依照kpi进行，因为想完美，所以做的不好。
metric 也没被trigger
0. real problem
1. 不用等到完美，有mvp就直接launch (timeboxed development)
2. Talk to customer
3. Iterate fast
4. Focus on execution (set aggressive goal and attain them) (goal first then plan)
5. metric - revenue
先做加法，再做减法
最近和一个朋友聊
发现对一个问题的思考留于表面，
下面是思考框架, 先做加法，再做减法：
1. 给以从哪个维度解决（客户端，司机端）
2. 在两个端各有哪些可能的解决型（罗列）
3. 实际上哪个能work?
这里可以帮助思考。
Saturday, March 26, 2022
接下来的策划
Company
1. 统计
2. 算法
3. Some typical questions
4. Looking out possibilities
Startup
1. Website Development
a. Understand FT
Frontend - ReactJs, ReduxJs, NextJs
Backend - NodeJs, ExpressJs, MongoDb
Building and linter - Webpack, Eslint
b. Develop Algorithm Sharing Website (detailed the requirement and go out)
2. Keep looking for ideas
Spiritual
1. “任凭风浪起，稳坐钓鱼船”
心态摆正，内在有心情，从容不迫
一千个线头，一次只能穿过一条线
https://www.ccdi.gov.cn/lswh/lilun/201911/t20191107_203918.html
https://video.sina.cn/news/i/2015-01-13/detail-icczmvun4957119.d.html
2. 专心
3. 纪律
Thursday, March 24, 2022
Tuesday, March 22, 2022
观察
1. 在大idea上的小tweak, 远比在小idea上的大tweak来的好。idea大不大，就看你的受众大小。
2. 另外，大idea上的小tweak, 必须要有关键不同(另一个关键是没有头部跑者 - 这样才有广大adoption的可能）。
3. 上面的短，和buy first, 重点都是 - remove friction
“短”视频
buy first, pay later
一定要有不同。
4. 直接解决生活问题 - good leap - cut short borrowing time, 而不是寄往AI能足够成熟帮你解决问题
5, finding startup idea is about going into negative or using negative keywords
6. 愿不愿意给钱是个大问题 - 要不就免费（广告等），收钱（钱相关，购物容易）
Monday, March 21, 2022
Saturday, March 19, 2022
写在after lastdate
如果你把情绪放在某个东西
1.要求perfect
2.觉得时间花的越久效果越好
3. 日常生活有所变化
那你就输了。
你应该
1. 70-80分就好
2. 把最重要的东西做好就好
3. 日常生活照常，稍微调整
到来时，也是日常一样，没有特别处理，就花一点时间想想。
Thursday, March 17, 2022
Wednesday, March 16, 2022
什么该relax 什么该improve
Relax
scientic rigorous
Improve
global context (under which you work)/Low hanging fruit
narrative/positive words
business (thinking perspective)
communicate clearly and visually in business way/industry lingo
Tuesday, March 15, 2022
面试 - 写在准备当中
Algorithm - 不能停，继续刷，继续复习前面的题目，要做出感觉，会越做越好。
ML- 继续看一些常用的solution
SQL- 熟悉
Resume DeepDive, Use case Deep Dive - Star 问题，多训练自己的解释回答能力，偶尔在Youtube上面练练听听自己说的是挺好的
Presentation skill - 做slide和present 给business的能力，Youtube 同上
Leadership questions - 如何当好领导
Probability, Statistics - 找时间认真学习一下statistics, 从深处认识, 还有Product science的关联
System Design - 怎么样design 一个system
然后准备好，看着机会，机会不等人。这也apply在创业。
Monday, March 14, 2022
创业
1. 创业在于创造价值，要把价值想清楚。
2. 客户群想清楚，你是给谁做的，只target 其中的一些人, 只做subset of features，想好MVP。
3. 不要硬搬story 讲解之类的，要想想这个story和价值有联系吗，如果价值是简单，就不需要搬故事，不要被创业知识洗脑了，从problem derived solution, 不要硬塞。
Saturday, February 26, 2022
Saturday, February 19, 2022
就和心有关系
你做了什么 其实没关系，谁得到了利益没关系，环境对你的评价没关系，这些都是虚幻不实的场景。
你做了好事，没人领会，没有什么关系。
你做了好事，环境告诉你，可以做得更好，于是你心里有智慧+精进的想法去做的更好，这是智慧+精进的实现，这是对自己有利。
环境是假的，他的作用是用这个假，他唯一的公用是来训练自己心。
实际真正有关系的是你的想法。
所以做了好事，真正得益的是自己。
改过自新，真正得益的是自己。
执着了虚幻不实，真正损失的是自己。
控制不了情绪，真正损失的是自己。
这里说的得益，不是实际利益，而是你的心的方向对了，这个因为更接近道，会产生更接近法尔本然的益处。
Tuesday, February 15, 2022
Project management
Derek
1. Ask Sam to do the task assignment on the spot
2. Create issue tracker to store issue
As we start working on the engagement, we need to keep the stand-up discussion concise. Format:
- Review progress of assigned tasks
- Review issues
- Assign/Create new tasks
Monday, February 14, 2022
out of sight, out of mind
永垂不朽的真理。。
现在觉得虽然项目简单，但是老看着也不行，最好的方法就是把slack和email都关了，固定时间打开，专心自己的事情。。
看着就有种强迫想要等，然后有种强迫想要处理掉。。得治疗治疗自己的强迫症。。。强迫症导致效率低下。
Saturday, February 5, 2022
今天明天
週五把大部分該很大整理的東西，面了CT，告一段落。
今天各種整理 - 小小小花，microphone, 報名，主祈，desktop tidy, 還有不成功的mac connection share
明天就搞搞pyspark, ML 和 ML recommender。
幻幻幻
這個世界好虛幻
小小花出生記憶猶新，真的發生過嗎？都是一片浮雲，和做夢差不多。
一晃就2022年了。
有人说有钱很重要。
在某个时间点，你问A 和问B, 你到底因为有钱得到了什么?
都是在记忆中，就算现实生活中，也是暂时，一晃就没了，而且得到了什么，都是心理上的，实际上，你什么也没有得到。
有人说build something longer than yourselves.
也是暂时的，中国各个朝代，起起落落，各个不同的公司，没有永远，凡是只要是finite, 在宇宙的无限岁月里，都是一瞬前。
况且longer than yourselves, 在你不在之后，和你没有半毛钱关系。
有些人说善有善报，但是本质还都是幻啊，所以有说不住心的才是真功德，就是让自己的心穿透幻的本质的，才有意义。
Friday, February 4, 2022
Law by Law
和一群乌克兰人合作
非常守规矩
1. 不在up外做事
2. 用非常common sense 算价钱，不多算，不少算
3. 讲求素质，20%永久bugfix, code review, QA, PM, 样样具备
这不就是IBM嘛。
虽然给的钱不算少，但是给的安心。
Thursday, February 3, 2022
Wednesday, February 2, 2022
小baby - 1岁一个月
1. 他们的进步是by days的，前几天还不敢从前面自家滑梯上，现在敢了
2. 他们focus on他们要focus的, almost in alpha state
3.不急不燥，不会立马会，但几天之后就会了
4. 真性情
第十四次记录
1. 今天
- finish all past works
3. 优化
- 以后出去得带鼻子敏感药
- tools (2 minute timer, tomato)
4. 风险
- no practising and hearing
5. 修行
- 说话 （说慢点，no pause filler, 不急躁说长点无所谓，不跳跃，要重细节，然后不鄙视）
- 守时守信 都还行
- 效率 （还行）
- 修行 （要多关注心，少关注浮云）
- 有没有观察自己，不观察别人
Tuesday, February 1, 2022
如何回到比较好的状态
1. 不看心吸引源
手机，网页, 其他好奇性的东西，不跳跃
2. 长时间专注一样，不紧不松
3. 不紧盯UP把他忘掉，就在tomato空挡才看
4. 不要太在意成果，就假设不会成，能成是bonus
5. 说话的时候在意用词，慢慢说
Saturday, January 29, 2022
itw text prepare
什么东西要写下来
1. 没有经历过的
2. 第一个问的
3. 需要营造气氛情感的
其他都是点，然后复习，这样比较flexible和sustainable.
重点在复习、复习和复习。
Friday, January 28, 2022
第十三天执行
1. 今天
- 就准备ct的past experience answer
- 再来rehearse
2. 明天
3. 优化
- 以后出去得带鼻子敏感药
- 进步item 放到 action.txt
- 2 minute timer - with intention to block things (e.g., food out) - block things out give calm
- Say -
- record extra with phone,
- stay within safer zone,
- say with precision like writing
- 我感觉做一件事情需要沟通清楚理由
- dev discuss 时间固定
- 做其他时间要监控时间
4. 风险
5. 修行
- 说话 （说慢点，no pause filler, 不急躁说长点无所谓，不跳跃，要重细节，然后不鄙视）
- 守时守信 都还行
- 效率 （两分钟+抗吃喝baby）
- 修行 （今天感觉还好）
Two parts preparation
First part - Algo
- understand the point
- dry run with example (essential points only, record and revise it)
- don't do code template, but repeat code a problem 2-3 times (what final looks like)
Second part - City
- prepare by the point that were given
- remember the talking point (essential point only, record and revise it)
- rehearse by connecting them (what final looks like)
优化和抗风险
一个好的计划必须是
1. 能达到目的
2. 优化 （不是压榨时间，而是换个方法做事（换次序如upwork最后能达到要求的对话，去掉不必要比如nda, 加进元素比如优化 ）
3. 抗风险 （把一直拖延但重要的事情提上日程）
第十二天执行
1. 今天
- 优化了召人和准备
- 召人
- 准备 （normal ML question, the id talk）
2. 明天
3. 优化
- 以后出去得带鼻子敏感药
- 进步item 放到 action.txt
- 2 minute timer - with intention to block things (e.g., food out) - block things out give calm
- Say -
- record extra with phone,
- stay within safer zone,
- say with precision like writing
- 我感觉做一件事情需要沟通清楚理由
- dev discuss 时间固定
- 做其他时间要监控时间
4. 风险
5. 修行
- 说话 （说慢点，no pause filler, 不急躁说长点无所谓，不跳跃，要重细节，然后不鄙视）
- 守时守信 都还行
- 效率 （两分钟+抗吃喝baby）
- 修行 （今天感觉还好）
优化准备
我感觉现在准备大部分都是为了自己的只是，而不是回答问题。
我需要写个题库，然后面对问题的时候对答如流。
要短，要提炼串流的思路 (如ner, stop word等），用自己的风格讲出来。
风险
- 熟读了到时忘了
- 没有把细节搞懂
- algo准备没到位
- spark, pandas 准备没到位
- ml recommendation 没开始弄。
===
1. 就是把题目出来，答案搞出来，过程搞懂 （50%）
2. 然后进入串流熟悉过程 （50%）
3. algo的话最好是多刷点。
优化找人
感觉自己一整天都在找人，不是很efficient, 需要把自己召人的步骤优化
现在是
1. 加人 (半小时）
2. 聊 （一个人20分钟）
3. nda
4. spec
5. quote
然后
1 (早上和中午时分）加人 , 2 (基本8点之后都在，有时还等别人回复)
应该是
1. 加人 (半小时）
2. nda (template)
3. spec (template)
4. quote
5. 聊 （一个人20分钟）
这样可以广撒网剩下很多时间。
然后呢，处理时间可以放在六个时间段10am, 12pm, 3pm, 6pm,8pm,10pm.
Wednesday, January 26, 2022
第十一天执行
1. 今天
- finish wc video
- finish find people
- finish hr
- finish j&j
2. 明天
- see fiverr reply
- see Muneed/Naresh/Sanjay reply
- check for ilya
- prepare for id (algorithm, ML problem, works on mm platform, )
3. 优化
- 以后出去得带鼻子敏感药
- 进步item 放到 action.txt
- 2 minute timer - with intention to block things (e.g., food out) - block things out give calm
- Say -
- record extra with phone,
- stay within safer zone,
- say with precision like writing
- 我感觉做一件事情需要沟通清楚理由
- dev discuss 时间固定
- 做其他时间要监控时间
4. 风险
5. 修行
- 说话 （说慢点，no pause filler, 不急躁说长点无所谓，不跳跃，要重细节，然后不鄙视）
- 守时守信 都还行
- 效率 （两分钟+抗吃喝baby）
- 修行 （今天感觉还好）
第十天执行
1. 今天
- finish mm recommendation
- finish hr
- the price for development too expensive
2. 明天
- find the right development (reinvite people with the right requirement)
- check for ilya
- prepare for id (ask mm que, and continue listen)
3. 优化
- 以后出去得带鼻子敏感药
- 进步item 放到 action.txt
- 2 minute timer - with intention to block things (e.g., food out) - block things out give calm
- Say -
- record extra with phone,
- stay within safer zone,
- say with precision like writing
- 我感觉做一件事情需要沟通清楚理由
- dev discuss 时间固定
- 做其他时间要监控时间
4. 风险
- 找不到好的dev
5. 修行
- 说话 （不跳跃，要重细节，然后不鄙视）
- 守时守信 都还行
- 效率 （两分钟+抗吃喝baby）
- 修行 （今天感觉还好）
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